Как повысить эффективность закупок: внедрение системы SRM


Загрузка...

Эффективность процесса закупок оптового предприятия во многом определяет его прибыльность. Выйти на новый уровень этого направления деятельности компании позволяет внедрение системы SRM закупки – системы управления взаимоотношениями с поставщиками. Торговая площадка SRM позволяет выделить наиболее важных, имеющих наибольшее влияние на рентабельность и риски компании, поставщиков для того чтобы разработать стратегию взаимодействия с ними. Такая стратегия основана на оптимальном распределении ресурсов компании между поставщиками в зависимости от их приоритетности. Кроме того, система SRM анализирует потребности в закупаемых товарах и составляет оптимальный план закупок. Подробнее о решениях для управления поставщиками, читайте в статье блога компании AGORA.

Как SRM  площадки повышают эффективность закупок?

Автоматизация процесса закупок на предприятии благодаря внедрению системы SRM позволит получить такие результаты:

  1. Снижение трудозатрат менеджеров на сопровождение процесса закупок:  организация рассылки, обработка заказов, согласование и подписание необходимой документации.

  2. Оптимизация и упрощение процедуры закупки как для заказчика, так и для поставщиков. В результате — сокращение затрат бюджета на процесс закупок, а также минимизация риска ошибки по вине работника.

  3. Персонализация условий сотрудничества.

  4. Возможность повысить эффективность решения о выборе поставщика благодаря автоматизации таких процедур, как выделение товарных групп, анализ доступных предложений и составление рейтинга поставщиков по товарным группам. 

  5. Автоматизация документооборота и ускорение процесса согласования документов. 

  6. Оперативное получение статистических данных о закупках, по которым можно контролировать и анализировать эффективность работы и пути ее повышения.

Внедрение торговой площадки SRM предполагает значимые преимущества для поставщиков, что положительно отразится на их заинтересованности в сотрудничестве. Их обеспечивают современные инструменты для организации эффективной работы:

  • Интеграция с учетными системами, которая позволяет принимать участие в торгах в любое время из любого места. 

  • Интеграция логистических решений для автоматизации расчетов стоимости и сроков доставки. 

  • Система электронного документооборота для оперативного формирования и печати необходимой документации. 

  • Личный кабинет, который обеспечивает возможность отслеживания статуса заявки, получения уведомления о событиях.

Внедрение торговой площадки SRM для управления процессом закупок позволит вывести оптовое предприятие на новый уровень в работе с поставщиками и заказами, уменьшить время на ежедневные рутинные задачи и тем самым увеличить эффективность закупочных процессов. Получить больше информации о функционале торговой площадки SRM можно на сайте компании-разработчика AGORA.

Как повысить эффективность закупок: внедрение системы SRM


Загрузка...

Эффективность процесса закупок оптового предприятия во многом определяет его прибыльность. Выйти на новый уровень этого направления деятельности компании позволяет внедрение системы SRM закупки – системы управления взаимоотношениями с поставщиками. Торговая площадка SRM позволяет выделить наиболее важных, имеющих наибольшее влияние на рентабельность и риски компании, поставщиков для того чтобы разработать стратегию взаимодействия с ними. Такая стратегия основана на оптимальном распределении ресурсов компании между поставщиками в зависимости от их приоритетности. Кроме того, система SRM анализирует потребности в закупаемых товарах и составляет оптимальный план закупок. Подробнее о решениях для управления поставщиками, читайте в статье блога компании AGORA.

Как SRM  площадки повышают эффективность закупок?

Автоматизация процесса закупок на предприятии благодаря внедрению системы SRM позволит получить такие результаты:

  1. Снижение трудозатрат менеджеров на сопровождение процесса закупок:  организация рассылки, обработка заказов, согласование и подписание необходимой документации.

  2. Оптимизация и упрощение процедуры закупки как для заказчика, так и для поставщиков. В результате — сокращение затрат бюджета на процесс закупок, а также минимизация риска ошибки по вине работника.

  3. Персонализация условий сотрудничества.

  4. Возможность повысить эффективность решения о выборе поставщика благодаря автоматизации таких процедур, как выделение товарных групп, анализ доступных предложений и составление рейтинга поставщиков по товарным группам. 

  5. Автоматизация документооборота и ускорение процесса согласования документов. 

  6. Оперативное получение статистических данных о закупках, по которым можно контролировать и анализировать эффективность работы и пути ее повышения.

Внедрение торговой площадки SRM предполагает значимые преимущества для поставщиков, что положительно отразится на их заинтересованности в сотрудничестве. Их обеспечивают современные инструменты для организации эффективной работы:

  • Интеграция с учетными системами, которая позволяет принимать участие в торгах в любое время из любого места. 

  • Интеграция логистических решений для автоматизации расчетов стоимости и сроков доставки. 

  • Система электронного документооборота для оперативного формирования и печати необходимой документации. 

  • Личный кабинет, который обеспечивает возможность отслеживания статуса заявки, получения уведомления о событиях.

Внедрение торговой площадки SRM для управления процессом закупок позволит вывести оптовое предприятие на новый уровень в работе с поставщиками и заказами, уменьшить время на ежедневные рутинные задачи и тем самым увеличить эффективность закупочных процессов. Получить больше информации о функционале торговой площадки SRM можно на сайте компании-разработчика AGORA.





Независимый информационный портал

Телефоны редакции: 

8-924-851-07-92


Почта: 

vesmatoday@gmail.com

Яндекс.Метрика

     18+

Нашли ошибку? Выделите её и нажмите Ctrl + Enter

© AIGER, 2017 

X
Система Orphus Top.Mail.Ru